行政工作管理统筹
发布日期:2015-08-20浏览:2344
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                                                                课程背景在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理与商务实务要求也越来越高,同时对行政管理者和商务人员的专业素质也提出更高的要求,没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理和商务工作的;如何让行政管理工作变得更有效率,商务工作更得体,更好地提高工作效率,提升企业效益?
 想快速提升自身的行政管理与商务实务能力,又苦于没有专项的培训课程;为此,我们特别为存在上述行政管理工作的人士量身定做了本次课程,全方位提升行政管理工作的认知水平,快速掌握提升行政管理和商务工作事项能力的方法和技巧。
 
 
 课程对象行政管理人员和商务人员学员收获1、岗位认知,职责明确;
 2、明确行政管理与商务交往工作必须掌握的各种专业知识;
 3、运用流程化管理技能提升行政管理工作水平;
 4、有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;
 5、规范文档管理为企业运营发挥重要作用;
 6、提升商务公文写作技巧,提高驾驭文字的能力;
 7、掌握沟通的基本步骤、基本方法,了解沟通的基本原则,以其提高人际沟通技巧。
 
 
 课程时长12h H课程大纲一、行政统筹管理在现代企业中的定位
 1、行政的定义与功能
 2、行政管理的功能
 3、行政管理工作的内容与特点
 4、让工作触点成为工作亮点
 
 
 二、行政统筹综合管理
 1、办公室管理制度的建立与推行
 1)大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别
 2)如何制定具体的管理制度
 2、办公室环境管理
 1)办公环境要素:绿化、空气、光线、安全、设备、声音、色调
 2)5S管理
 3)办公室布置原则
 3、办公文档、办公设施与日常用品的管理
 1)不同文档的具体管理方法:信件、文书、电子文档、名片等
 2)办公设备和公共设施的日常管理
 3)文具等办公用品的采购和预算
 4)固定资产管理
 4、后勤岗位员工管理
 1)前台、车辆、食堂、保安、清洁、医务、杂志
 5、公共关系管理
 1)如何与媒体共舞
 2)如何与政府沟通
 3)面对突发事件的软处理与硬处理
 
 
 三、行政统筹必备的沟通技巧
 1、成功沟通的秘诀
 1)沟通的定义
 2)沟通的双向性
 3)保证沟通成功的三原则
 2、有效职场沟通技巧
 1)人际风格的类型:DISC工具导入
 2)如何与上司沟通
 3)如何与同事沟通
 4)如何与客户沟通
 5)如何与下属沟通
 3、如何向上沟通
 1)只有懂领导才能帮领导
 2)如何取得上司的信任
 3)正确领悟上司的意思
 4)如何巧妙地提出建议
 5)多领导的沟通技巧
 4、如何向下沟通
 1)批评的艺术
 2)如何处理不满情绪
 3)高情商的激励技巧
 
 
 四、实用公文写作
 1、公文写作概述
 1)公文的类别和行文关系
 2)公文写作四大原则
 3)公文写作六大步骤
 4)公文写作的规范:格式、时间、空间、职务、数字、层次及计量单位等
 2、企业常用公文的写作
 1)通知
 2)请示与报告
 3)批复
 4)函
 5)会议纪要
 6)工作总结
 7)工作计划
 8)演讲稿
 3、简洁有效地使用电子邮件
 1)书写原则
 2)书写技巧:发送对象、标题、内容、签名栏
 3)电子邮件沟通礼仪
 4、制作专业的工作简报(PPT)
 1)明确目标、分析听众
 2)设定逻辑:金字塔写作原则
 3)如何选用文字、图表和动画让PPT更精彩
 4)演示PPT:开场白和结束语
 
 
 五、有效的会议/活动管理
 1、导致会议低效的原因
 2、高效会议的策划、组织与管理
 1)所有的会议均以目标为核心
 2)会议的节点管理:会前准备;会中协助;会后跟进
 3、项目性活动的管理
 1)项目管理内容
 2)大型活动的关键节点控制
 3)常规活动如何推陈出新
 
 
 六、情绪与压力管理
 1、如何提高自我情绪觉察力
 1)辨识自己的情绪
 2)先处理心情,再处理事情
 2、如何处理工作上的负面情绪
 1)愤怒管理的秘诀
 2)你的压力指数是多少
 3)如何管理压力
 3、遇到挫折,如何自我激励
 1)如何建立乐观思维
 
 
 七、结束语
 1、分享与回顾
 2、行动计
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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