高效沟通
发布日期:2014-07-30浏览:2513
- 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 第一部分:高效沟通的方法和技巧
 
 
 沟通在管理中的重要作用
 
 
 沟通的概念
 
 
 来自我们自身的沟通障碍
 
 
 来自对方的沟通障碍
 
 
 外部障碍
 
 
 
 
 
 第二部分:高效沟通的方法和技巧
 
 
 如何通过五觉来改善沟通
 
 
 视觉在沟通中的重要作用
 
 
 通过观察他人来了解他人
 
 
 通过肢体语言来传达真实的意图
 
 
 改善听觉的步骤与技巧——提问、聆听与表达
 
 
 员工士气低落的原因
 
 
 分析不同员工的激励需求
 
 
 激励员工的主要方法——达到目标后的激励与过程中的激励
 
 
 
 
 
 第三部分:与不同性格的人沟通的方法
 
 
 分析自己和他人的性格
 
 
 与不同性格的人沟通的有效方法
 
 
 
 
 
 第四部分:与上司进行有效沟通
 
 
 向上司汇报与请示的程序
 
 
 与各种性格的上司打交道
 
 
 与上司沟通中需要注意的地方
 
 
 问题与困难的克服
 
 
 
 
 
 第五部分:怎样与属下进行工作沟通
 
 
 与属下的面谈技巧
 
 
 怎样与不同性格与经验的属下打交道
 
 
 辅导属下的技巧
 
 
 
 
 
 第六部分:怎样与其他部门的同事打交道
 
 
 制度与人际关系
 
 
 鼓励合作的方法
 
 
 关注最容易出现问题的地方
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




 请输入正确的用户名
请输入正确的用户名
					 
				 
				